Ik ben Carola.

& ik maak graag het verschil bij mensen en in organisaties.

Mijn expertiseContact mij

Gewaardeerd om mijn energie en creativiteit

& mijn overtuigingskracht om mensen en organisaties in beweging te krijgen.

Mijn expertiseContact mij

Gespecialiseerd in het realiseren van groei.

& stimuleren van blijvende vernieuwing in organisaties.

Mijn expertiseContact mij

Expert in positieve verandering

De wereld om ons heen staat niet stil; de maatschappij en economie zijn constant in beweging. Veranderingen volgen elkaar in rap tempo op. Het is een uitdaging voor organisaties om hier gelijke tred mee te houden. Hoe zorg je ervoor dat je een toekomstbestendige strategie ontwikkelt, waardoor je organisatie blijft groeien, wendbaar blijft en succesvol?

Mijn professionele reis heeft altijd in het teken gestaan van mensen in werk. Mijn loopbaan begon in de uitzendbranche, waar ik direct in een leidinggevende positie startte. In de wereld van de commerciële zakelijke dienstverlening heb ik talloze nieuwe initiatieven bedacht, geïmplementeerd en aangestuurd. Tien jaar geleden maakte ik de overstap naar de begeleiding van medewerkers van stilstand naar werk, boventalligheid, verzuim of een uitkering. Mijn focus verschoof naar verzuim, vitaliteit en inzetbaarheid.

Als directeur van organisaties in deze branche heb ik ingrijpende veranderingen geleid. Als onderdeel van dit boeiende proces ben ik begonnen aan mijn studie aan Nyenrode, waar de theoretische kennis samensmolt met mijn praktijkervaring. Mijn expertise in organisatieontwikkeling en verandermanagement is erop gericht om jouw bedrijf te ondersteunen bij het evolueren, groeien en aanpassen aan de voortdurende veranderingen in het zakelijke landschap.

Ik geloof sterk in de meerwaarde van externe ondersteuning en advies. Het brengt frisse inzichten, bevordert reflectie en biedt een vernieuwende kijk op uitdagingen. Samen kunnen we werken aan een heldere koers voor de toekomst, waarmee jouw organisatie zich kan onderscheiden en succesvol kan blijven in deze dynamische wereld.

Carola van Marrewijk

Wil je meer weten over mij, sparren of overleggen wat ik voor je kan betekenen?

Ik kom graag met jou in contact.

Naar Contactformulier

Carola van Marrewijk
=
De Meerwaarde in Werk

Mijn kerncompetenties

Leiderschap

Mijn faciliterende leiderschap uit zich in heldere communicatie, inspirerend motiveren en doelgericht sturen, samen resultaten bereiken.

Verbindend vermogen

Dankzij mijn verbindende en betrokken werkwijze ontstaat synergie.
Ik breng mensen samen, creëer draagvlak, gezamenlijke visie en doelen.

Commercieel vaardig

Door mijn commerciële vaardigheden zie ik kansen, kijk ik van buiten naar binnen en richt ik mij op toevoegen van waarde en oplossingen. Gestelde doelen worden ook werkelijk gehaald.

Resultaatgericht

Mijn resultaatgerichtheid leidt tot concrete successen. Vanuit overzicht en  strategisch denken onderneem ik doelgerichte acties die leiden tot groei en ontwikkeling.

Veranderkrachtig

Ik ben integer. Door open communicatie creëer ik een veilige cultuur, inspireer mensen en bevorder de dynamiek in een organisatie.
Zo ontstaat er ruimte voor aanpassing of vernieuwing.

Betrokken

Ik verbind, luister actief en onderzoek waarderend de mogelijkheden voor verandering. In opdrachten voor een organisaties ben ik gericht op draagvlak en een positieve, open sfeer.

Mijn expertise

Commerciële vraagstukken

Vitaliteit, preventie en duurzame inzetbaarheid

Vertrouwenspersoon

Organisatieontwikkeling en verandermanagement

Interim- of programmamanagement

Organisatieontwikkeling & verandermanagement

Ontwikkelen, implementeren en realiseren van een (nieuwe) strategie in organisaties

Mensen veranderen een organisatie. Wat is het verhaal van een organisatie en hoe schrijf je samen een nieuw hoofdstuk? Hoe kom je tot een nieuwe fase van groei? Dat zijn vraagstukken die mij boeien en waar ik graag mijn expertise inzet.  

Een organisatie kan in crisis verkeren. Een crisis die plotseling ontstaat of langzaam groeit en steeds zichtbaarder wordt, veroorzaakt veel schade. Dan is verandering vereist en vraagt om ervaring en expertise, die ik bied.
‍
Dichtbij de medewerkers spreek je de intrinsieke kracht van een organisatie aan, bottum-up in plaats van top-down. Van urgentie naar verlangen. Een lonkend perspectief bieden met aandacht voor vertrouwen en veiligheid. Daarmee stimuleer je de beweging en is er openheid, ook voor weerstand. De onderstroom in een organisatie zien en betrekken en samen duurzame vernieuwing inzetten.

Ervaring

Integreren

Als directeur van Amplooi, expert in de begeleiding en ontwikkeling van personeel, heb ik zes aangekochte bedrijven gefuseerd. In deze periode studeerde ik aan Nyenrode waardoor ik de wetenschappelijke inzichten kon verbinden aan mijn ervaring en nieuwe technieken voor veranderen met succes kon inzetten. Een fantastische ontdekking. Tijdens de integratie van de verschillende merken stond het verbinden en ontwikkelen van medewerkers en de klanten centraal. Daarnaast was ik actief betrokken bij de boekenonderzoeken van potentiële nieuwe organisaties om aan te kopen.

Buy & build

Bij Acture heb ik een buy and build strategie ingezet om de groeiambitie in arbodienstverlening te realiseren. Mijn opdracht bestond uit het begeleiden, integreren van nieuwe aangekochte arbodienstverlening organisaties, het toevoegen van waarde aan iedere overname en het opleveren van een blauwdruk voor toekomstige integraties. In mijn periode bij Acture zijn er twee nieuwe organisaties aangekocht en één organisatie is geïntegreerd bij de bestaande arbodienstverlening.

Nieuwe dienstverlening

Als operationeel manager van USG Restart heb ik een nieuwe commerciële strategie ontwikkeld en geïmplementeerd in de operatie. Onderdeel daarvan was een nieuwe jobsearch strategie waarmee het aantal kandidaten dat uitstroomde naar werk met 20% is verhoogd. Door deze werkwijze verbeterde tegelijkertijd de productiviteit van de medewerkers met 10%.

Interim- of programmamanagement

Mensen veranderen een organisatie

Is er behoefte aan tijdelijk leiderschap om specifieke uitdagingen het hoofd te bieden of kansen te benutten? Ik heb veel ervaring als professionele interimmanager met direct positieve impact op uw organisatie en op medewerkers in teams. Door draagvlak te creëren, richting te geven en op koers te blijven zonder de flexibiliteit en wendbaarheid uit het oog te verliezen,  bereik ik  samen met de medewerkers resultaat. Of het nu gaat om tijdelijke overbrugging, procesoptimalisatie, resultaatverbetering, kostenreductie of het leiden van veranderinitiatieven; ik zorg voor beweging en positieve impact op medewerkers en de organisatie.

Ervaring

Interimmanagement

Als directeur van Winston & Partners was ik de opvolger van de oud-eigenaar. Zij heeft Winston & Partners 31 jaar geleid. Dit was een grote uitdaging. In deze opdracht heb ik in een jaar tijd een nieuwe visie en strategie ontwikkeld en geïmplementeerd. De processen en werkwijze in de organisatie zijn geautomatiseerd en gedigitaliseerd en de commerciële aanpak is gewijzigd van reactief naar klantgericht. De dienstverlening is ontwikkeld en er is ingezet op marktbewerking. Het totaal aan activiteiten heeft geresulteerd in behoud en van de gehele klanten-portefeuille en een substantiële groei in het eerste jaar na overname. Het jaar is succesvol afgesloten met een nieuwe website wat de ontwikkeling van de organisatie weerspiegelt. Winston & Partners - Specialist in vitale werkculturen in organisaties (winstonpartners.nl)

Merkstrategie

Voor Acture heb ik een veranderprogramma naar een nieuwe merkstrategie begeleid en geïmplementeerd. Dit heeft geleid tot nieuwe kernwaarden, nieuwe merkwaarde en een nieuwe website. Werknemer - Acture

Overname dienstverlening

Als programmamanager heb ik samen met een team van experts, de overname van een inkomensportefeuille van een assurantiebedrijf naar een ander assurantiebedrijf gerealiseerd.

Ontwikkeling integratie-aanpak

Voor een verzekeraar met een enorme groeiambitie en daardoor meer dan 15 assurantiebedrijven per jaar overneemt, heb ik de bestaande integratie aanpak geëvalueerd en samen met de medewerkers een nieuwe, verbeterde aanpak ontwikkelt.

Commerciële vraagstukken

Kansen in de markt benutten

Commerciële uitdagingen vereisen een holistische en goed doordachte strategie, waarbij flexibiliteit en aanpassingsvermogen van cruciaal belang zijn. Tegelijkertijd een praktische aanpak en marktbewerking om ook werkelijk tot groei te komen. Veel aspecten en uitdagingen vereisen aandacht om klanten tevreden te houden, de markt aan te spreken en prospects te acquireren. De markt en het onderscheidende vermogen van een organisatie kennen. Een waardepropositie, innovatie en productontwikkeling, operational excellence en ontwikkelen van talent. Dat speelt allemaal mee voor het wow! effect in de markt waarbinnen een organisatie werkt. Als commercieel manager kijk ik van buiten naar binnen en schakel ik doelgericht op alle niveaus. Ik leg snel en gemakkelijk verbinding en contact en hou er van om daarmee beweging en groei in te zetten.

Ervaring

Groeistrategie ontwikkeling

Het management team van Solution-vpr! wil groei realiseren door kwalitatief hoogewaardige dienstverlening te bieden en de zichtbaarheid van de organisatie in de markt te vergroten waardoor nieuwe klanten zichzelf aanmelden. Ik ondersteunde in de ontwikkeling van een nieuwe groeistrategie. Samen met het MT is de huidige missie en visie geëvalueerd en een nieuwe strategie geformuleerd. Dit is vertaald naar de merkwaarde ter ondersteuning van de commerciële- en marketing activiteiten.

Commerciële strategie

SWB, een e-learning tool over veilig werken wil een stevige groei realiseren. Samen met het team heb ik de commerciële strategie geëvalueerd, de markt onderzocht en een commerciële strategie uitgewerkt. Tegelijkertijd heb ik het team begeleid in het organiseren van een commercieel event en heb ik verschillende branches onderzocht en benaderd om de mogelijkheden op deze markten te verkennen en nieuwe klanten te acquireren.

Vertrouwenspersoon

Het begint met psychologische en sociale veiligheid

Sinds begin 2023 ben ik LVV- registervertrouwenspersoon. Door mijn kennis van sociale veiligheid en omgangsvormen gecombineerd met mijn directie ervaring in arbeidsorganisaties, ben ik een strategisch adviseur voor bestuurders en directies. Ik adviseer over het vormgeven van strategische focus op sociale veiligheid, beleidsontwikkeling en implementatie. Ik geef maatwerk trainingen aan directie, management en medewerkers over het thema sociale- en psychologische veiligheid.  Als externe vertrouwenspersoon word ik ook graag ingezet. In deze rol voed ik mijn praktijkervaring.

Ervaring

Trainingen sociale veiligheid

Bij verschillende organisaties en voor verschillende doelgroepen geef ik trainingen en workshops over sociale en psychologische veiligheid en (on)gewenste omgangsvormen.

Begeleiding teamsessies

Teamsessie begeleiding bij verschillende opdrachtgevers. Bijvoorbeeld voor 150 medewerkers van een grote Universiteit met het thema: ‘Teamontwikkeling in sociale veiligheid'.

Vitaliteit, preventie en duurzame inzetbaarheid

Krachtige medewerkers met eigen regie

Bouwen aan een organisatie die toekomstige uitdagingen wendbaar en succesvol aankan. Dat doe je met medewerkers die vitaal en duurzaam inzetbaar zijn. Veiligheid, aandacht en erkenning spelen een grote rol in het welzijn van medewerkers. Goede leidinggevenden zijn daarbij essentieel. Het vormgeven van dit thema in een organisatie is ook ongrijpbaar. Hoe doe je dit goed? Met advies, een maatwerkprogramma of individuele coaching zet ik mijn expertise graag in. De afgelopen 10 jaar heb ik in vitaliteit en preventie gewerkt en heb ik de branche vanuit het bestuur vertegenwoordigd. De expertise en visie die ik in die periode heb opgebouwd, zet ik graag in voor uw organisatie.

Advies, training & coaching

Ervaring

Coaching

Inmiddels heb ik een twintigtal mensen met verschillende loopbaanvraagstukken begeleid naar werk. Iedere persoon heeft een andere uitdaging of vraagstuk. Mijn begeleiding en coaching is gericht op het succesvol kiezen en vinden van de volgende stap in je loopbaan. Deze begeleiding richt zich specifiek op een interne benadering. Van 'binnen' naar 'buiten'. Wij verkennen samen de individuele wensen. Daardoor vinden mensen een nieuwe baan waar zij echt gelukkig van worden en die past bij de volgende stap in de ontwikkeling.  

Proces advies

Voor een verzekeraar met een enorme groeiambitie en daardoor meer dan 15 assurantiebedrijven per jaar overneemt, heb ik de bestaande integratie aanpak geëvalueerd en samen met de medewerkers een nieuwe, verbeterde aanpak ontwikkelt.

Training

In de afgelopen jaren heb ik ongeveer tien uiteenlopende trainingen per jaar ontwikkeld en gegeven op gebied van sociale veiligheid, vitaliteit en welzijn van mensen.

Wil je meer weten, sparren of overleggen wat ik voor je kan betekenen?

Ik kom graag met jou in contact.

Naar Contactformulier
Terug naar boven